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工行宜春奉新支行筑牢“四道关口”力求分期业务风险管控步入良性轨道
来源:协会秘书处   阅读次数:125   发布日期:2019-11-29

资产质量是事关银行稳健经营的生命线,工行宜春奉新支行面对分期业务不良透支持续攀升的管控压力,始终坚持风险可控的原则,扎实筑牢“四道防线”,明晰处置路径,制定风险化解方案,强化信用卡资产质量管控,有效防范各类风险发生及分期违约率和不良率的控制。

 一、把好思想认识“关”。该行加强组织推动,落实清收责任,筑牢“第一道防线”,通过多次组织召开银行卡不良风险分析会,进行专题分析和解决银行卡不良透支清收问题,积极落实主管行长对银行卡风险管理提出的“统一思想,顾全大局,明确职责,积极行动,加快进度,增强工作执行力,做好银行卡风险管理工作,确保银行卡资产质量的提高和不良透支压降目标任务的顺利实现”的要求,积极推动公务员银行卡不良透支压降清收工作的全面开展。

 二、把好客户准入“关”。该行在客户准入上严把关,筑牢“第二道防线”,对分期目标客户筛选上不求多,而求精,并严格实行双人调查,上门核查制,同时对事后管理进行规范,不断完善前中后台有效分离、高效协作、相互制衡的管理机制,保障信用卡分期业务从发卡、支付、消费到融资整个业务“链”环环制约,处处规范化、程序化。

 三、把好系统管理“关”。该行还款时时监测,筑牢“第三道防线”,通过先进的管理系统,对客户还款严格监控,对一卡多户还款、临近还款日帐户资金不足等情况及时发送预警,前台客户经理必须及时据实回复,将风险控制在“苗头”。

 四、把好清收处置“关”。该行把好违约及时提醒和催收,筑牢“第四道防线”,而且客户分期不定期款一出现违约,后台发送信息提示客户违约,前台电话提示客户还款,如查客户不回应还款提示,则上门催收,实现风险早发现、早处置,将可能带来的损失降到最低。由于风险把控好,促使该行分期付款业务一直保持着良性发展势态。鄢和利 

 


 
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